设计师如何通过提出伟大的问题来激发想象力？
伟大的问题有能力将我们带到无法想象的情景中，并改变我们看待现实的方式。像这样的问题，“到2050年，情况会怎样？”引导我们进入这样一种心态，即我们目前的限制和偏见不再有效，迫使我们在新的范式下运作。
当我们重新安排一种情况有这样的问题，“如果所有人都是盲人，会发生什么？”我们正在挑战我们在推断意义时所使用的一套信念和价值观，因此我们对形势的看法可能会发生巨大的变化。当人们从新的角度看待事物时，创新会发生的。
激发想象力的提问技巧
有一些问题开始者将帮助你以一种鼓励想象力和让人们发展新观点的方式来构建你的问题：
如果…？
如果…？
假设…？
如果我们知道…？
如果…？
我们还能用什么方式…呢？？
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设计师如何通过提出伟大的问题来促进协作？
问题也是一个很好的方法，可以帮助队友识别设计中的关键点，并为他们的决定找到更有力的论据。通过智慧和建设性反馈，整个团队可以从每个人的观点和专业领域中获益。
“这种互动是不是有点尴尬？”这会让人们变得防御性，伟大的设计师会问这样的问题，“你还考虑了什么其他选择，为什么要选择这个呢？”你将帮助人们思考他们的工作，解释原因，并将问题视为礼物。
问题建立尊重，并表现出对他人的感情和想法的兴趣。他们帮忙使团队成员一致明确目标，让人们有责任感和主人翁感。
问题也提高了自我意识，培养了更好的听力和更强的理解能力。当你问你的队友问题时，你会了解他们的想法，他们的信仰，他们在某些情况下的感受等等。有帮助建立坚实的链接和团队一起。
培养协作的提问技巧
作为设计思维练习的一部分，有一些问题启动者将以一种建立信任和鼓励团队协作的方式帮助构建问题：
你对…有什么看法？？
你怎么形容…？
我们怎么能…？
为了…，我们需要什么帮助？？
 
设计思维过程中的大问题
提问是一个强有力的工具，每个设计师都应该能够流利地使用。作为设计思维过程的一部分，问题可以帮助理解情况并获得有价值的见解。它们还可以在组织内培养创造力和创新，并能帮助团队团结一致。
问问题和让信息流动对于个人和组织的成长至关重要。但一种质疑文化也需要一种信任和负责的氛围，在这种氛围中，每个人的智慧和能力都得到尊重和提升。
作为一个设计师，问题，并确保每个人都明白，他们来自真正的好奇心和渴望更深入地探索产品设计，目的是想出最好的设计解决方案。